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微利时代来临 印刷企业如何应对

2009/3/27/09:07 来源:慧聪印刷网 作者:李亚星

    【慧聪丝印特印网】它确实来了!当金融危机过后这样的一个时代已然来到了我们的身边。微利,当那些从风暴中幸存下来的企业,正打算庆幸自己“命大”的时候,喊了许多年的微利时代成了他们即将要面对的一道坎。

    受全球金融危机的影响,国外印刷订单大量减少,招投标导致的教材降价,教材循环使用,印刷市场正在逐步萎缩,而另一方面原材料的价格却不断上涨,新的劳动法实施后企业的用人成本也在增大。伴随着金融危机行业大洗牌也在所难免,利润成了企业渴望而不可及的东西。

    然而企业的生存之源在于利润,没有利润的市场不会长久,企业如果回避这个现实,妄想通过打价格战盲目追求市场占有率,也许能暂时残喘存活下来,或者换来一页页漂亮的市场统计数据,但实质上却无异于慢性自杀。头痛治头,脚痛治脚方法显然不适合印刷行业的微利时代。

    那么在微利时代,面对竞争日趋激烈的印刷市场,企业们应该如何行动并“杀出一条血道”呢?

    开拓新的市场

    目前,印刷市场也像其他市场一样,正呈现出两极分化的明显迹象。一极是大众性消费市场,用户只愿付出低价格得到基本或低端产品和服务,如中小学教材、大型出版机构、企业集团、政府机构的印刷业务集中招标现象。另一极是个性消费市场,在领域印刷企业可以开拓和发展出独特的专业化市场领域。在印刷市场,表面看似已经血腥一片的“红海”之中其实还隐藏着许多没有被发现的“暗海”,而以往的“大众”市场萎缩也会在相对寂寞的市场形成独特的“新蓝海”。

    通过数字化不断提升质量

    “印前数字网络化、印刷多色化、印后多样自动化、器材高质系列化”的理念,指导企业整改、升级,走专业化道路。有实力的企业可以通过不断改造和产业、设备升级,来提升企业的竞争力,把握住危机背后的机遇进一步壮大自己。

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