纺织服装业如何化“危”为“机”

    坚持科技创新，打造自主品牌

    危机中，纺织服装行业的洗牌速度越来越快。同时，产业调整升级箭在弦上。

    “越是形势不好，越是调整结构的机遇期。”武义青委员说，要咬紧牙关培育后劲，积极迎接下一轮经济热潮的到来。

    “现在恰恰是我们改机建制的好时机。”汤彰明代表介绍，2008年以来，常山集团瞄准国内外行业最前沿，积极调整产品结构，在高新面料上求突破，研发出竹纤维、珍珠纤维、粘胶纤维等一系列新品种。常山恒新公司积极拓展纺纱能力，一方面向低支发展，最低能纺出一支纱的产品；一方面向高支发展，最高能纺出400支的高支纱。与此同时，加紧纺织基地建设步伐，目前主体厂房已经结顶，今年春天将形成新的生产能力，届时600台全新的无梭织机将投入生产，形成新的效益增长点。

    尽管痛苦，纺织行业产业结构调整、升级转型并未因为金融危机的加剧而停步。代表、委员提出，河北省一些规模纺织企业早已有了忧患意识，产业升级也已开始。目前，石家庄、邯郸的部分大型纺织企业纷纷采取了“退市进郊”战略，借搬迁之际，改进生产设备和工艺，重新规划整合提升，进而调整产业结构、实现产业升级。

    韩宪章代表认为，当前，在一些弱势企业倒闭之际，有关部门应抢抓机遇，进一步加快优胜劣汰和产业升级步伐，抓紧研究出台切实可行的扶持纺织行业发展的对策，真正培育出几个有竞争力的企业，提高河北省纺织行业的整体竞争力。

    “要想真正度过‘寒冬’，必须依靠科技创新和产业升级，最终打造自主品牌。”谢少明代表介绍，近年来，东明集团一直坚持培育自主品牌，并荣获中国名牌产品称号。“自主品牌往往能够通过货真价实的产品形象，赢得消费者与分销商的信任，进而掌握市场定价的话语权。”

    “我国将制定服装自主品牌发展的国家战略，把服装行业作为切入点，推动中国消费品工业整体品牌建设。”面对来自工业和信息化部的最新消息，不少代表、委员认为，河北省纺织服装企业要抓住机遇，在品牌文化建设、品牌附加值提升等方面多下功夫，这样不但能够走出目前的困境，而且一定能够创造更加美好的未来。

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