2008年美国印刷业增速放缓

    毋庸置疑，印刷市场需求量受到金融危机以及纸媒转向其他媒体转移的严重影响，虽然2008年最后一季度销售还未结束，已有调查显示，2008年美国印刷企业平均税前利润率较2007年同比下降0.3%，全员人均销售额下降0.3%，赢利居前25%的印刷企业平均利润率下滑0.4%。

    并购重组力度加大

    ◆强势公司欲跨出主营业务，拓展其他领域

    ◆完善企业内部产业链

    2008年国际印刷行业资源重组，并购消息不绝于耳，行业格局正发生着巨大变化。美国企业同样积极投入了这股并购风潮。如惠普3.71亿美元收购美国Exstream公司扩充成像与印刷集团，当纳利1.22亿美元收购美国ProLine印刷公司，加拿大跨洲公司收购美国直销公司Rastar，美国国际纸业收购惠好的硬纸板、包装和回收业务部门，KDM通过收购美国先进数字图像（AdvancedDigitalGraphics）的印刷公司扩充自己的数字印刷实力。

    分析这些公司进行并购的原因，其一是强势公司欲跨出主营业务，向印刷行业的其他领域拓展，完善企业内部产业链；其二则是企业出于自身战略调整，加强主业的需要。同时，还有的企业认为业务合并的一个主要目的并不是要扩大生产规模，而是为了降低生产成本。在金融危机下，印企都在寻找出路，转而投向破产或抛售，行业内进行资产重组压力加大。

    增值服务理念

    深入转型战略

    ◆开发邮寄、封装、促销项目和网站等增值服务

    ◆有效使用企业数据库

    由于印刷厂在印刷上获得的利润越来越少，印企转向通过提供新的增值服务来寻找新的利润来源,特别是数字印刷企业。通过将互联网、可变数据和整合营销理念结合在一起，很多美国印刷企业纷纷执行转型战略——试图换掉“印刷”标签，即除了印刷服务以外，还为客户提供营销、跨媒体通讯和一体化印刷解决方案等多种服务，进而为自己赢得更多的销售和服务机会。

    常见的增值服务主要包括邮寄、封装、促销项目和网站开发等，有些印刷厂甚至还让自己的专业IT和数据库管理人员去帮助客户更有效地使用企业数据库，使他们在与自己的潜在客户进行沟通的时候变得更有效率和更有创造力。

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