内容资源向少数企业高度集中
与欧美国家出版产业高度集中不同,我国出版产业不仅集中程度较低,集中化趋势也并不明显,呈现原子型结构,企业分散化、小型化,难以形成规模经济。不过,较之传统出版业,我国数字出版领域产业集中度却相对较高。以电子书为例,方正阿帕比、书生、超星、中文在线四家企业几乎垄断着市场。
像方正阿帕比、书生等技术商追逐内容,高教社、人教社等已经起步转型的大社整合内容,红袖、起点中文等原创网站积累内容,资源正以不断递加的速度向少数企业集中。海量内容是数字出版规模生产的先决条件,可以预见,在未来几年,资源集中将成为一个热门话题,从更长远来看,数字出版领域也一定会出现寡头企业。在完成资源集中后,对内容的整合和再开发能力将成为决定数字出版成败的要素。这其中一个重要的概念就是结构化,“结构为王”的口号可能会喊得响过“内容为王”,内容之间的集成和关联成为关键节点。如何对元数据进行标记、实现索引和便捷搜寻等,也将是关系数字出版产品质量的重要要素。
读者“M”型分化主动跟踪推送服务
数字化改变了读者的阅读方式和信息获取方式,读者群体正被“技术鸿沟”划开,信息接受方式呈现“M”型的两极分化,即主动的越来越主动,被动的越来越被动。随着WEB2.0的兴起,“互动”、“用户创造内容”成为互联网的主流,技术的发展也正推动着用户接受方式发生着变革,深度挖掘、深度搜索等能让读者更主动、更高效获取所需信息的手段大受欢迎。另一方面,许多内容运营商也运用最新通讯技术,采用主动跟踪推送服务等手段,向用户传递信息,手机短信广告、推销邮件等即是例子。如何让主动的读者快速、便捷地找到信息,如何高效、准确地向被动的读者推送信息,都是内容商在数字化时代面临的考验。