江龙“醉”沉海底 警钟为谁而鸣？

    【慧聪丝印特印网】2008是个多事之秋，对于长江三角洲和珠江三角洲的民营企业而言更是一个不幸之年。中小企业倒闭数量逾3000家，其中包括一些被称为当地行业龙头、甚至是全国行业龙头的民营大型企业。大家似乎都沉醉在经济浪潮的言论中，猜测美国经济滑坡和次贷危机给中国经济带来的影响。国内的舆论，大大小小的媒体也把最尖利的矛头都指向了中国楼市，却很少有人来关注中国纺织业。2008年的纺织业冷的出奇，冷的平静，冷的让人受怕！

    吃、穿、住、用、行，是关乎人们正常生活的五大要素。三鹿奶粉，让人们对“吃”变得警惕；汶川地震，让人们对“住”变得关心；油价攀升，让人们对“行”变得贴切；那么，江龙控股，是否也让人们对“穿”变得寒噤呢？

    “中国印染”再现往日辉煌

    “江龙”2003年11月份设立并开始建设，2004年8月底正式投产，05年实现销售6.2亿元，06年5月吸引“淡马锡”入股，9月成功上市。“江龙”发展，如龙腾飞，光彩异常，鼓舞人心，引人思考。

    “江龙”上市，亮点频频：公司上市时间虽短，但由于运作规范，半年时间就完成了境外私募、股权重组、审核、聆讯、招股路演及挂牌上市；股票超额认购高。

    “以市场为中心经营印染行业，以客户为中心经营印染企业”，营销理念的创新让“江龙”受益匪浅。“江龙”拥有长期稳定的境外客户群体，以南美、欧洲、中东地域为重点，遍布30多个国家和地区，非华人客商就达500多家。广泛的国际市场占有率使江龙有超过生产能力数倍的国际订单，这样为统一定牌、定点加工、集中采购坯布和原辅料、集中质检、报关出口等创造了充分的运作条件，也有了很大的盈利空间。

    正是拥有了内外发展优势，做大做强了主业，提高了企业的核心竞争力和盈利能力，“江龙”才有了市场话语权，才有了吸引“淡马锡”的魅力。

    一切，都刚刚开始？

    10月7日，因资金链崩裂，这家“中国最大印染企业”全面停产，此前数天，公司董事长陶寿龙夫妇双双出逃。江龙成为倒在黎明前的又一个样本。浙商曾一度以“浙江模式”傲视全国，即“民间金融扶持民营企业，民营企业反哺民间金融”。但在江龙，这根链条却砰然断裂。

    司法机关证实，去年12月至今年7月间，时任江龙控股集团有限公司法人代表的陶寿龙，因公司流动资金不足，银行贷款收缩，到期的贷款无法转贷等原因，指使公司人员和朋友，以6%～9%的高额月利率公开向多名个人和多家公司、单位募集资金，共计达8000余万元，造成本金近7000万元无法偿还。此外，今年9月，陶寿龙、严琪为了隐瞒江龙控股集团公司所属上市公司浙江江龙纺织印染有限公司真实财务状况，逃避相关部门依法查处，指使公司工作人员将相关会计凭证烧毁，造成严重后果。

    总资产从0到22亿元，陶寿龙用了短短8年时间；从22亿元到负22亿元，不到一年。江龙控股并不是第一个倒下的龙头。由于资金链断裂导致企业倒闭的现象在纺织行业频频闪现，此前已有山东樱花、浙江飞跃、山东银河等多家大型纺织企业倒下，国内最大的PTA企业华联三鑫已摇摇欲坠。

    就像一颗流星，江苏人陶寿龙从绍兴的天空滑过，留下一个令人唏嘘感叹、又充满传奇色彩的滑行轨迹。在当前的形势下，这条轨迹带给我们更多的是反思和警示。

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