印企故事：台湾印刷企业如何度过寒冬？

 ——多米诺效应引发中小印企生存危机系列：他山之石可以攻玉

    【慧聪丝印特印网】带着突破之道的疑问，笔者假借参展台湾TIGAX08之机，专程采访了台湾的秋雨印刷股份有限公司（以下简称秋雨），探访这家在台湾地区最成功的印刷企业，是如何面对和度过市场寒冬的，或许我们能从中得到启发。

    四大法宝应对寒冬

    说到如何应对寒冬，秋雨现任总经理陈俊德总结出了下面四个方法，也是秋雨面对市场的制胜法宝：优良的品质；产能大、交活迅速；一贯化的制程服务；两岸三地同步接单生产。

    1.优良的品质：

    ·公司通过了ISO9002的品质认证；

    ·60几年积累的专业技术及管理经验，让企业在市场中脱颖而出；

    ·严格的品质管理措施，恰当的落实管理政策，一系列标准的抽检及出货检查制度；

    ·经常与国内外客户进行宝贵的经验交流；

    ·通过不断引进新技术和设备，整体提升工厂品质。

    2.产能大、交活迅速

    ·拥有同行业中最多且最完整的机器设备；

    ·高速的商业轮转机设备，大幅度缩短了印刷所需时间，提高生产效率。

    秋雨总的产能介绍：

    1）高品质平张机：每日最大产量：约140万转

    2）超高速商业轮转印刷机：每日最大产量约650万转

    3）全自动书刊装订生产线，

    每日最大产量：骑马钉约200万本，胶装机月29万本

    3.一贯化的制程服务

    从设计、印前、晒版、印刷到装订合理配置生产设备，提供的一贯化服务，减短了客户在印刷流程上往返的时间。其中，先进的CTP技术引用很早就开始了，现在秋雨三个工厂平均使用CTP的活件，占比达到60%以上。

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