三联科技：技术创新 留住人才 做好行业领头羊

    ——访东莞市三联科技实业有限公司董事长卢沛女先生

    【慧聪丝印特印网】编者按：东莞市三联科技实业有限公司，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的集团化公司，由东莞市三联化工厂、东莞市三联感光材料有限公司、中山市聚和化学有限公司、东莞市松村贸易有限公司等组建而成。依靠雄厚的经济和科研实力，三联科技汇集一批来自中山大学等高校群体的教授、博士、硕士等优秀人才，建立了以市场为导向的新产品开发研究中心，被授予广东省高新技术企业和广东省民营科技企业称号。近日，慧聪丝印特印网编辑有幸与三联科技董事长卢沛女先生连线采访，探讨了卢先生在行业发展、企业规划、市场扩展等方面的重大举措，希望其经历、经验对行业人士有所启示。

    慧聪网：卢董您好！三联科技成立于1988年，迄今已经有整整20年的时间，从最初的三联化工厂发展到现在拥有多个子公司的集团性公司，从最初的印花胶浆助剂到现在涉足印花材料、塑料、聚合化学、感光材料多个领域的业务，竞争力和影响力在行业里都很大，三联科技的发展理念和管理上的经验您可以跟我们分享一下吗？

    卢沛女：可以的。“真诚、信誉、进取、共赢”是三联科技在二十年发展历程中形成的文化精髓和价值理念，是公司所有员工自我激励、自强拼搏的行为规范。这些年来，三联科技一直以打造民营企业品牌为自己的使命，在国内推出“松村”牌环保胶浆，打破了欧美、日本、台湾等国家和地区对我国高端印花胶浆市场的垄断。所以，三联科技在努力提高自己品牌价值的同时，也尽力提升整个行业的竞争力，和业内的同行携手并肩，共创辉煌。

    慧聪网：您觉得我国在印花材料的生产方面，和国外相比水平怎样？

    卢沛女：跟国外比起来还是有一定差距，主要是国外的塞网问题解决得比较好。比如说白胶浆的几个评价指标，一个是可操作性，就是在印版上的塞网问题，第二个是牢度问题，这就跟塞网是一个矛盾的问题，再一个是弹性。国外在这些方面处理得较好。

    而我们经过很长时间的努力，在几个月前，终于把这几个问题解决了。我们现在生产的白胶浆经过自己检验和客户反应，应该说质量同进口产品相差不大，有些优于进口产品。现在正处于推广的阶段。

    慧聪网：虽然公司从单一的印花材料研发发展成多元化的不同领域运作，但是，基本都还是在化工领域内。这种方式对于公司的发展有何利弊？每个子公司之间是如何运作的？

    卢沛女：应该说是有利有弊的。利就是我们的人才都是搞高分子的，有很多教授、博士、硕士，要做印花行业，这些高科技人才是必须的。多元化发展，会增强公司的抗风险能力，不同的领域有各自发展规律，有自己的经济周期，当一个领域发展速度较慢时，另外一个领域可能正处于发展的黄金时期，多元化发展，能够保证公司的整体利益。

    弊就是多元化发展增加了公司的管理难度，分散了公司资源。为解决这个问题，我们实行了集团公司下设子公司的管理模式，各子公司独立运作，产品互不交叉，每个子公司专心作好自己的产品。为提高公司的研发效率，研发中心由集团直接领导，负责整个集团的研究开发任务。我们公司的人才，无论素质还是数量在国内都是数一数二的，由于技术人员多，技术保密问题显得特别重要。因为印花材料的研发过程是很困难的，可一旦研发成功，就只是变成了一个配方。比如说我们的白胶浆做得不错，很多企业都想得到我们的技术，如果出现技术泄秘，公司的损失将会较大。

    现在LED、发光管等前沿领域，我们也试着开拓。

    慧聪网：20年的发展，三联科技见证了中国改革开放大潮中各行各业的变迁，在印花材料行业，您觉得市场、产品、技术三方面最大的变化是什么？

    卢沛女：我觉得变化比较大的就是市场，我们公司开始做的时候整个市场是很小的，主要是香港和台湾地区有些需求，而现在的市场需求已经非常大了，变化真的很大。这是我感触最深的。

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