【慧聪丝印特印网】国务院发展研究中心有关负责人近日表示，我国中小企业的资产以及财产效应不容乐观，当前中小企业的退出率很高，近30%的中小企业在两年内可能消失，60%的中小企业在未来的四五年内可能消失。浙江温州苍南地区是小型印企的集中地，由于种种冲击，现在已经有不少企业关停，还有部分企业甚至干脆卖掉去年年底预订的新设备，发展速度显著放缓。种种迹象表明，中小印企已进入发展的“阵痛期”。

    “阵痛期”的突出表现

    微利时代到来

    近年来，由于供求关系等市场因素的影响，印刷工价大幅下滑，特别是胶印印刷工价比1994年的政府指导价下降了50%~60%，导致生产经营越来越困难，利润锐减。据2007年《中国印刷年鉴》资料显示，2006年度统计的全国129家书刊印刷企业亏损32家，占24.8%。业内有关人士估计，全国书刊印刷企业实际亏损数在1/3以上，还有1/3左右的企业利润为零或稍有盈利。包装装潢印刷企业的经营状况也不乐观，企业老总叫苦连天。种种迹象表明，印刷全行业已进入了微利时代。由于中小企业的实力远不及大型企业，故受此冲击的影响最大。

    人力成本增加

    2008年1月1日起实施的《劳动合同法》是一部规范劳动用工关系的法律。大部分中小印企在《劳动合同法》实施之前没有规范的劳动用工制度，任意延长工作时间；随意侵占员工的节假日；不按法定程序签订公平对等的劳动合同；随意辞退员工，并不予任何补偿；不为员工购买和缴纳各类保险费用等。这些都是违反《劳动合同法》的，必须予以纠正。

    有人测算，实施《劳动合同法》以后，一个300人左右的小型印刷企业仅每年为员工支付相关保险费用就近70万元，加上员工其他合法权益的落实，这个小型企业就可能增加人力成本逾百万元。而大型印刷企业的用工制度相对比较规范和严谨，在人力成本增加方面的压力相对较小。

    产品结构单一

    中小印企的产品一般是从弥补市场空缺起家的，产品结构单一，谈不上多元化经营，而且规模小，可谓小本生意。当市场发生较大变化时，很难应对，不堪一击。譬如，20世纪六七十年代大型书刊印刷企业的印刷能力往往大于装订能力。许多创业者投资少量资金，买几台简单装订设备，租赁少量房屋，主要依靠手工操作，创办了装订厂，为大企业解决部分装订问题。20世纪90年代以后，大型书刊印刷企业经过技术改造，印装能力基本匹配，不再需要装订协作，许多装订小厂纷纷倒闭。近一两年来，受多种因素影响，教材发印时间严重推后，整个印刷周期比前几年几乎缩短了一半。这时候大企业的装订能力又显得吃紧，需要外援，又为装订小厂的滋生创造了条件。但随着形势的变化，这样的装订小厂必定寿命不会长久。