而对于国内油墨生产企业的现状,李先生的看法则是:“目前国内的油墨生产商大多存在不能主动引导市场,只是被动淘汰的问题,一个产品出市后生产企业并不了解自己产品的优势与不足,因此当用户遇到问题来找他们时,生产企业不能给予有效的解决。”一个产品受市场欢迎,还是遭市场淘汰都有一定的原因存在,因此李先生建议国内的生产企业“无论产品市场好与坏,我们都要分析一下其中的原因,以便主动赢得市场。”
话说客户
能与中国移动、娃哈哈、金六福、九芝堂等多家国内知名企业保有合作,长沙移虹靠的并不是运气,而是一系列独道的客户维护理念,“客户开发与维护相比,我们更注重的是客户维护。”,“能有业务合作是一种缘分,因此我们很珍惜老客户,况且与维护老客户相比,新客户开发的成本要更大一些,这主要是因为与新客户彼此之间的沟通较少,还不是很了解容易出现差错,因此管理成本上就比较大,而老客户则不同,因为彼此之间合作的时间较长,有一定的默契因此出错的机率小一些。”,“在客户的维护方面,我们的经验是:问题出现的时候不要一味的推脱责任,要先解决问题,然后再去分析以便下次不会再出现类似的问题。”
展望未来
据李先生讲,目前的丝印加工行业存在着需求不稳定的情况,市场不好的时候没有什么单量,导致人员空闲,无事可做;而市场好的时候,企业又没有那么大的生产量,导致成本上涨,利润空间剧缩,“为了弥补行业存在的这种弊端,我们目前正在尝试着做一些自己的产品,河南这边旅游业发展的较好,因此我们想做一些有特色的旅游产品,旅游产品的好处是可以库存,这样的话淡季的时候我们可以将产品储存起来,以备旺季时的产品空缺,两条脚走路即可以解决淡季时的人员空闲问题,又可以缓解旺季时的生产量过大问题。”
编辑后语:面对当前行业困境,丝印加工企业应及时行动,找出一条适合自已的发展之路,在此慧聪网衷心祝愿长沙移虹早日实践成功,成为同行企业的标榜。