慧聪直击：CSGIA2008年会暨五届二次理事(扩大)会专题报道

    为了能够使会员企业能够学习成功企业的管理经验，年会中特别安排了企业经营管理经验交流会。张华、郑军明、胡萍、李春来分别做了精彩演讲。

郑军明：企业文化在公司发展中的重要作用

郑军明博士

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     郑军明博士为大家详细讲解了企业文化概念的由来，提出判定一个企业是否有企业文化有三个要素：1、企业价值观是否一致；2、是否形成组织规范；3、所有成员的思维及行为方式。

     企业文化中很重要的一部分就是企业经营文化，企业是一个组织，又称为组织文化或者团队文化，由于东西方的文化差异，造成东西方不通的社会机制。

     郑军明博士80年代留学日本，对于日本的企业经营模式比较了解，他介绍日本企业管理的三大神器：终生雇佣制、年工序列制、企业工会制。这三大神器决定了日本企业内部员工的稳定性。

     一个企业文化的确定和创始者或领导者紧密联系，领导者的习惯与素质直接影响了企业文化模式。如何在发展初期形成企业文化呢？郑博士建议说创业者必须要强硬将文化理念灌输到每一个员工，才能形成坚实的文化基础。

     最后，郑军明博士说，企业文化形成之后也并不是一成不变的，进入疲劳期的企业文化就需要破坏，要勇于去创新。