然而，世界艺术品市场的基本结构却是三元式的，即除了上述两类市场外，还存着以竞买式为交易特征的拍卖市场，并且在许多方面占据着整个艺术品市场的主导地位。由此，90年代初期以来，随着西风东渐，拍卖闯入国门，我国传统的艺术品市场便面临巨大挑战，开始产生结构性震荡。

    最先受到冲击的是普通市场，尤以“国字号”文物商店为最。这类市场又通称画廊业，是80年代前期沾国际旅游业的光而膨胀和繁荣起来的，那时，外宾来华观光购物，画廊往往是中方接待安排其必去的一站。如在北京琉璃厂文化街，画廊鳞次栉比，顾客熙熙攘攘，整日车水马龙，不但艺术品市场的经营者大把赚钱，而且导游们也因画廊的红火发了财。一时间，大小画廊破土而出，画廊业在全国各地成了热门行业。可惜好景长，艺术品拍卖的兴起很快就把画廊业逼向窘境，一个特殊市场的问世，几乎都传统的普通市场暗淡无光。

    首先是画廊生意日益难做。1994年3月中国嘉德接轨国际惯例，率先在全国举办了艺术品春秋大拍，并于同年11月创制了艺术品小拍模式。不久国内名家拍卖公司纷纷仿效，致使艺术品拍卖辅天盖地而来，吸引了许多收藏爱好者和书画家入市，于是造成画廊业客化源大量丧失，市场迅速回落萎缩，无论是买还是卖，再了没有昔日的风光了。相比之下，私营店仗着机制灵活，还有一些回旋的余地，但国营店的日子却普遍不好过，资金不足、税赋不轻、人员包袱等等，压得它们着实喘不过气来。如广州的集雅斋等文物店，过去是当地画廊业的龙头老大，可90年代中期后均举步维艰，门可罗雀，遭遇挫折，在艺术品市场上始终难敌广州嘉德、和平拍卖公司和今古拍卖公司的咄咄逼人之势。

    其次是画廊数量日益减少。据权威部门统计，1994年全国共有各类画廊5000余家，而到1997年全国只剩下2000余家，3年中下降了60%，平均每年递减1000家。特别是国内一些中小城市，相继有一大批经营艺术品的画廊倒闭，就是北京，上海等大城市，各类画廊的规模也在逐渐缩小，甚至将自身物业忍痛出租给服装、饮食、娱乐等行业，惨淡经营之状况可见一斑。

    与此同时，民间市场也不同程度地受到了拍卖市场大规模崛起的强烈冲击。卖家不必再单纯依靠摆地摊去出手自己的艺术品，他们多了一条销售渠道，完全可以去拍卖公司试一把，委托对方通过拍卖赢利。在北京，一些小拍卖公司就时常去潘家园旧货市场择优寻觅能上小拍的艺术品，反之，买家同样多了一条进货的渠道，特别是各类小拍会上的艺术品，质优价廉者有之，看中了举牌就是，免去了与卖家讨价还价的环节，不但购物环境良好，而且比较省时省力。可见，艺术品拍卖市场的档次高于民间市场，又是买卖双方随时都可以利用的一种交易模式，故尔魅力无穷，市场份额越占越大。

    拍卖给艺术品市场带来机遇

    艺术品拍卖在短短几年间的异军突起，使我国长期占统治地位的艺术品市场的二元结构被国际普遍流行的三元结构所取代。就好比计划经济体制让位于市场经济体制一样，这对于国内收藏界、投资界和艺术界的震撼都是空前的。尽管艺术品拍卖对其它类型的艺术品市场造成了许多影响，但它同时也为包括普通市场和民间市场在内的当代中国整个艺术市场的迅速发展创造了难得的机遇。

    其一，艺术品市场整体水平提高，在艺术品市场二元结构的旧模式下，用于交易的艺术品门类比较匮乏，一般集中为中国书画、古董珍玩、普通杂顶等方面，而且每个类型中的品种也比较单一，换句话说就是大类不足、常品多于精品、精品缺少重头，因此，国内的艺术品市场结构对于艺术品交易双方很难具有强大的吸引力，相反倒是海外艺术品拍卖市场的诱惑更为强烈。