【慧聪网丝印特印行业频道】中国印刷业自告别铅与火的印刷时代至今，印刷企业及印刷工艺发生了翻天覆地的变化。印刷企业从以前的小规模、作坊式印刷生产逐步发展到现在大规模企业生产格局。印刷企业经过印刷市场的整合，日益成熟壮大起来。很多企业通过引进国际先进的印前、印中、印后设备使自身的企业产品质量达到了国际市场的印刷水平，提高了企业在市场中的竞争力。
三个层面
应该看到在新中国印刷业生存的数十年中，企业呈现的三个层面：一是应用普通设备从事社会最基本印刷品印刷的企业，此类企业在维护产品质量的同时主要是以价格竞争优势作为企业的生存空间。二是具有一定实力引进国外二手设备或部分世界先进设备的企业，此类企业在通过引进设备改变企业生产能力的同时也注重先进印刷工艺的应用，并深知印刷产品质量是企业赢得市场的根本。三是具有超强实力的大规模印刷企业，此类企业不但设备先进、技术领先，而且注重打造企业的品牌形象，成为中国印刷业的领军企业。
这些企业在市场中不断地奋发搏击，也成就了中国印刷产业的今日辉煌。
五大难题
现代印刷企业无论大小，在市场竞争和发展中都会面临五大难题：一是由于企业间竞争激烈，产品利润空间越来越小。二是生产周期越来越短，客户提出的交货周期远远小于产品的实际生产周期。三是由于人们审美观的变化和印刷产品逐渐进入国际市场的压力对印刷品的质量要求越来越高。四是企业在引进先进工艺和设备的同时，一线的技术人员和熟练的技术工人短缺越来越严重。五是由于原辅材料价格不断上涨，企业成本控制难度增加。
众多企业面对发展中的五大难题如何在竞争中立于不败，关键在企业的经营管理和资源管理及技术引进。
四个方面
目前在印刷产品市场产业结构已经发生了巨大变化，胶印、柔印、凹印、丝网、凸印等众多印刷工艺类型有了更加广阔的应用领域，尤其是以胶印为首的印刷工艺得到了质的飞跃，CTP 等印前技术的发展也使胶印真正得到了高保真网点的再现和还原，使印品质量得到了完美体现。现在我们所面对的五大产品市场，书刊、杂志、广告、包装、报纸等，在未来产品市场发展中杂志和包装将会有相应幅度的增长空间。
企业要赢得市场必须要做到熟知印刷产品的成功要素，那就是要有令人耳目一新的产品设计能力，要有以客户为本的主导思想，要有树立自身品牌管理的意识，要有独特创新的生产工艺，要有适应产品市场变化的能力，要有差异化生产的增值印刷。
那么什么是企业的差异化生产?它会给企业带来怎样的利润空间?所谓差异化主要是指企业在生产管理中注重的四个方面，即质量最优化、应用技术的差异化、服务的快捷化、成本最低化。质量最优化：企业在生产中对于不同的产品印件要保证该产品质量的一致性和100%的合格率。(可采用联线质量检测技术)应用技术差异化：采用先进印刷工艺印刷在不同材料上，以呈现不同效果的高附加值印刷品，(可采用UV、联机冷烫、金属效果印刷等技术)服务的快捷化：利用先进的生产工艺及流程缩短印品的生产周期，做到快捷服务。成本最低化：利用先进的流程和印刷设备的自动控制系统实现高效低成本运作。
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